Coachning från dag ett
Rådgivarna avgör
tillsammans med klienten hur många gånger och
hur tätt de ska träffas. Generellt sett sker
de flesta mötena i början. Då träffas man
ofta varannan vecka ca 5-7 gånger, med uppgifter
att göra däremellan. När klienten börjar bli
mer självgående kan man övergå till att stämma
av läget på telefon eller mejl. Några
coachningverktyg som vi använder oss av är exempelvis
att börjs med en gemensam överenskommelse om
samarbete och eget ansvar, låta klienten sätta
agendan för samtalen, göra återkoppling med
kontinuerliga sammanfattningar under gång (gärna
av personen själv), att ställa så mycket öppna
frågor som möjligt och avsluta med självpåtagna
hemläxor.
Särskilt vill vi
lyfta fram vikten av att klienten respekteras och
att det skapas en trygg och tillitsfull relation.
Första samtalet handlar mycket om att etablera
en kontakt. Rådgivaren informerar om processens
tillvägagångssätt, syfte och mål. Som nämnts
ovan är man väldigt tydlig med klientens eget
ansvar och att denne får stöd i att hitta
svaren själv. I början fokuseras coachningen på
att kartlägga klientens nuläge och önskade mål.
Klienten berättar och rådgivaren vägleder
denne med sina frågor: ”Coachens uppgift är
att sätta sig in i den klientens situation, hur
det ser ut idag och hur skulle den här klienten
vilja ha det? Hur kan coachen hjälpa den
här personen att komma dit?”
Det är också
vanligt att de inledande samtalen består av en
sorgeprocess (om personen nyligen har blivit av med
arbetet) som klienten behöver komma igenom.
Att sätta
tidsbestämda mål och att hela tiden stämma av
mot dessa är en av de viktiga nycklarna till en
framgångsrik process. Att ha en måldefinitionen
är jätteviktigt – finns inte ett tydligt mål finns inga drivkrafter till utveckling. Att
sedan ständigt återknyta och tydliggöra målbilden
skapar drivkrafterna att hålla riktningen och
den egna tidsplanen.
|
|
|
|
